医疗保健品***椅市场规模,医疗保健品***椅市场规模分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医疗保健品按摩椅市场规模的问题，于是小编就整理了1个相关介绍医疗保健品按摩椅市场规模的解答，让我们一起看看吧。

1. 曾融资超5亿，共享按摩椅如何沦为“资本弃子”？又该何去何从？

曾融资超5亿，共享***椅如何沦为“资本弃子”？又该何去何从？

收费太贵了。

***一次收费7～20元，而***椅的分布，大多在超市、万达广场。

你想啊，能去逛超市的是什么消费人群？普通人！

你让普通人拿出十几、二十块钱去***，刚从超市出来的人，买排骨它不香吗？

就算我不买菜，我躺在椅子上休息行不行？也能缓解疲劳。

这样就导致了一个问题：因为消费人群，价格昂贵，导致大部分***椅都是闲置。

偶尔来一两个人，***的钱还不够交电费，租金。

我的建议

把***设置为一块钱体验一次，保证生意火爆。

当客流量增多之后，再提升价格！

现在，我们在商场、高铁站、电影院的角落能看到很多已经无人问津的共享***椅，很难想象它曾经也是资本竞相追逐的目标。只从服务角度来看，共享***椅确实为消费者提供了一次***服务的“消费升级”，何况共享***椅还赶上了行业春天。2016年，全球按摩器具市场开始回温，到2017年，共享***椅融资2.4亿元，2018年，赛道融资2.6亿元。但是，2019年的共享***椅行业却突然跌入谷底，让人唏嘘。

首先，当初共享***椅受到资本青睐，并非完全沾了共享经济的光，中国消费者对***服务的需求提高，加速了共享***椅的崛起。

一方面，中国消费者开始追逐健康型消费。随着经济发展，城市化水平提高，生活节奏加快，亚健康人群急剧增多，于是，人们的健康需求由传统、单一的医疗治疗型向疾病预防型、保健型和健康促进型转变。

另一方面，我国人口老龄化持续加速，而这一群体是***椅的主要消费群体。

长期以来，***椅因不便移动和价格昂贵被中国普通家庭拒之门外，我国的***椅市场渗透率却仅为1.13%，低于世界平均水平。所以，共享***椅的面世确解决了当下***行业的发展痛点。

共享***椅运营主要***取直营和联营两种运营模式。直营模式是品牌方向物业交租金换取点位投放，品牌方拿取全部收入。联营则是品牌方与企业共同负担成本，按照一定比例分成。在这几年的实际经营过程中，共享***椅经历了大规模扩张，也碰到许多困难，其中最大的难点是成本太高，收入无法覆盖。

其次，现阶段共享***椅行业集中度不高，还未真正出现具备行业整合能力的小巨头企业。企业乱战，一些行业困境也逐步显现。除了成本高之外，高昂的加盟费、后期维护费也拖住了很多商家的脚步。

对于互联网行业，降低边际成本或许是寻求盈利的重要手段，但对共享***椅来说，规模化效能够削减成本的定律似乎不太奏效。随着***椅使用时间增长，器具元件的损坏程度不断加深，大规模在线下铺设点位，只能进一步扩大亏损规模。不少共享***椅甚至沦为置物架、休息区，并没有被消费，还有的变成了小孩的游乐场，更是加剧了设备的损耗。

共享经济的概念在此不必在赘述，“共享***椅”为什么发展的不好，其实是整个共享经济的通病。

一、沉没成本及盈利模式

共享经济的发展面临一个共性的问题，那就是沉没成本的问题。（PS：沉没成本就是指已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等）

也就是说共享的事物一旦闲置那么对所有者来说就是一种沉没成本，尤其是***椅这种共享事物，闲置的量还比较大，所以这个成本是很大的。除非周转的特别快，用盈利来降低沉没成本，但是很不幸，***椅不具备这种高使用率的特点。

我们知道共享经济为开拓市场而投入巨大资金，形成了庞大的沉没成本，所以必须要有合理的盈利模式，要不然共享经济就没办法发展，而***椅从应用场景到对应人群都没有看到太好的盈利模式。

二、道德问题导致无法盈利

目前看来，共享单车是共享经济里面运营还算平稳的了，但由于使用者素质问题而带来的运营困境同很大。比如我们经常看到不扫码而是仅仅在上面坐着休息的大有人在，所以这种情况带来的***损失也很大的。

也就是所谓的损人利己的行为多发于共享经济模式中。

三、总结一下

综上，我们知道共享***椅的困境是：1、沉没成本大；2、无很好的应用场景和盈利模式；3、道德问题，利己行为导致企业无法盈利；4、不排除有部分共享企业借着热度噱头进行融资的。

到此，以上就是小编对于医疗保健品***椅市场规模的问题就介绍到这了，希望介绍关于医疗保健品***椅市场规模的1点解答对大家有用。