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1. 房企是如何复工抗疫两手抓的呢？

房企是如何复工抗疫两手抓的呢？

作为碧桂园员工一枚，我唯一想说的是，因为一开始对疫情反应太慢了，口罩一只没抢到，靠同事、朋友施舍在家宅了快一个月。然而，我们公司居然发放口罩，不来上班也没关系，可以去指定地点领取。于是，作为一个口罩紧缺的家庭，公司发的口罩简直是解决燃眉之急，迅速领取分给家人一起用了。

当然除了口罩、消毒水、防护服这些防疫基础物资为员工复工准备充分以外。公司提倡的是若无必要，尽可能远程办公，由于我们的工作大部分要在公司内网完成，为了解决远程办公的问题，集团旗下的博智林机器人公司的工程师们，连夜为大家开通了远程操作权限，这样不用到办公室，在家也能快速高效的完成工作事项。

为了对冲疫情对线下业务的影响，我们还第一时间推出了线上销售模式；置业顾问直播带你去看房，改变了传统售房模式，虽然疫情艰难，但是据营销同事反馈，某优秀置业顾问，在直播带看房期间，在如此严峻的形势下，居然在线上买出了两套房子，这个消息简直是太振奋人心了。

碧桂园为了员工正常复工复产做了大量充足的准备，为了保证员工线上办公效率，碧桂园推出移动考勤、远程会议、电子签章、开通权限在家可以访问内网系统等一系列远程支持措施；为了保证所有员工的健康，负责专门的人对所有员工健康进行远程登记，时事掌控。返回工作岗位需得到上级领导批准，且要在公司的统一组织下进行核酸检测。还为所有员工提供一个疗程的中药防疫饮品……这一系列的动作，产生的费用，全部由公司承担。

只有负责任的企业才能为员工做到极致。再这样的环境，这样的团队工作，再多的困难，我们一定能很快的度过。

今年的疫情确实来得有些突然，让大家措手不及，而由于疫情的时间比较长，把大家都阻隔在家里了。

为了疫情的严控，可以说全国各个城市和农村都开始实行了封闭和自我封闭，积极响应国家的号召和疫情的防控政策。当然疫情不是一两天就能解决的，本身就受影响的经济无疑是雪上加霜，但为了疫情的控制和抗疫早日结束，大家还是严格遵照国家规定，自我隔离封闭不出门，实行线上办公。而最近抗疫捐资比较活跃的碧桂园就是如此，早早的开启了线上办公，在支援国家的同时也不忘自身的发展。

而在随后疫情好转，开始复工时，其党支部志愿成员立马成立志愿服务队，积极配合***核查工作，做好员工的安全防护工作。

早早的为员工准备抗疫物资，并在每周一发放到各个部门，设立防疫检测点，回返的员工必须隔离足够的时间拿到复工证明方可回公司上班，并且每天两次检测提问，如发现有异常立刻隔离看护，确保员工安全。做到每日两报，做到监控员工身体状况。在确保公司正常运营的情况下还积极支援国家、捐资武汉。

在此前捐赠1亿元设立首期***肺炎疫情基金的基础上，通过国强公益基金会追加捐赠1亿元人民币，设立二期抗击***肺炎疫情基金。至此，碧桂园捐赠设立的抗击***肺炎疫情基金规模累计已达2亿元，继续全力支持打赢***肺炎疫情阻击战。

而在各区域也在做着各种抗疫活动，像惠城这边就给医院捐助了救护车和相应的物资捐赠，力保大家共同度过难关。

***肺炎疫情发生以来，中国大部分地区的正常生活受到影响。作为中国经济的重要组成部分，各大房企纷纷行动，除了捐款捐物外，也根据自己的特长助力“战疫”。不过，房企们面临的困难也不少——多市“封城”、工地停工、售楼处关闭，2020年一开年，房地产行业痛失“小阳春”，开年不利。于是，网上购房、降价促销、发行海外债……为了疫情过后能尽快恢复生产，房企们使出了浑身解数。截至2月18日，已有碧桂园、恒大、华润置地、融创中国、新城控股等房企，***取分批次现场办公或在家办公的方式复工。其中恒大已两次延迟复工，并要求实行封闭式管理、错峰上班、取消指纹打卡、推行电子化办公、取消集中就餐等，并严控现场会议、出差、来访接待及聚集性活动等。碧桂园、招商蛇口、泰禾集团等企业高管发布“致员工信”，鼓励员工积极面对当前形势，一些房企则提出“不裁员、不降薪”来稳定军心。而以我所知，碧桂园为了员工的安全，***取分批上班制度，估计孕妇等抵抗力差的员工还是在家办公，而为了保证员工线上办公效率，也相继推出了移动考勤、远程会议、电子签章、开通权限在家可以访问内网系统等一系列远程支持措施，而为了对冲疫情对线下业务的影响，第一时间推出了线上销售模式，购房者可通过“碧桂园凤凰云”远程选房买房。

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