多级医疗保健制度,多级医疗保健制度是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于多级医疗保健制度的问题，于是小编就整理了1个相关介绍多级医疗保健制度的解答，让我们一起看看吧。

1. 医生集团到底是个什么组织？

医生集团到底是个什么组织？

桑迪医生集团:医生与医院共享平台

桑迪医生集团致力于中国脊柱微创疼痛事业的发展，将国内知名疼痛医生与医院有效嫁接，为医生提供多点执业平台，增加医生阳光收入的同时也为医院找到更合适的医生***，从而建立医生与医院的共享交流平台。

桑迪医生集团：新方式

桑迪医生集团响应国家政策，加快薪酬制度改革，探索医生增加‘阳光收入’的新方式。在为医生提供多点执业‘平台’的同时，为医生创造更多的职业价值与社会价值。

桑迪医生集团：新模式

桑迪医生集团2010年致力于疼痛科的发展，汇集百家医院疼痛科成功经验，至今已有一套成熟完善的经营模式，能够快速的使基层医院把疼痛科运营起来。为医院量身打造疼痛科，并随时提供技术支持与指导，帮助医院打造属于自己的学科梯队及医院品牌，让患者在本地即可获得顶级的医疗服务。

医生集团主要源于欧美国家，是多个医生组成的联盟或组织机构。如全美迄今仅有5.6%的医生直接受雇于医院，高达83%的医生则加入医生集团。全美约有28.43万个医生执业团体，其中56.06%仅有1名医生坐诊，超过20人以上的医生集团达2936个。

医生集团代表医生与各个保险公司和医疗机构协定报销比率，帮助医生更新行医职业资格，为医生交付医生责任险，提供助理和客服帮助医生预约患者、随访，管理患者电子病历以及其他日常管理工作。

医生集团产生后，慢慢地，很多小规模的医生集团逐渐联合，形成大的执业团体，很多团体合作***用多学科合作的方式，扩大服务量。这些多个医生集团联合起来，就构成了大的医疗集团。这些医生集团可以拥有自己的诊所、医院。美国不少医生集团已经从团体执业发展成为庞大的医疗机构，它们也雇佣了大量的医生——梅奥诊所、克利夫兰诊所都是典型的例子。凯撒医疗集团虽然是诊所起家，但最后发展了医生集团，成为现在强大的医疗集团。

相对于公立医院成熟精密的医疗体系，医生集团必然只能走轻资产路线，切入诊疗技术含量高的环节，瞄准支付能力强、服务体验要求高的患者，通过技术、服务和协作来跟公立医院区分。从美国的医疗实践来看，移动医疗最大的用户就是中小型的医疗诊所，双方的合作有力地降低了医疗成本和提高了患者的满意度，使得医生能专心行医。移动医疗是医疗去中心化的结果，反过来又会促进医疗的去中心化—即大量的自由执业医生或医生集团的出现。

真正能生存下来的医生集团将具备几个基本前提：第一，必须与产权改革相关，有更多民营医院成为自由执业的平台和场所;第二，医生必须自由执业，并不断创新与医院合作的模式;第三，医保或者高端医疗保险必须支持医生集团在服务上的创新，从支付模式上支持创新;第四，的确以患者为中心，解决了患者的痛点。而患者是否认可，这是最终的试金石。

医生集团是按照欧美国家的“Medical Group”翻译而来，其本质是医生执业的一种方式，即团体执业。两三个医生结合起来就可以团体执业，团体执业的特点是他们共享彼此的收入，共同承担损失，共享设施设备。全美已有超过28万个医生执业团体。

想要了解更多关于医生集团行业专业分析请关注中研普华研究报告《2017-2022年中国医生集团市场供需预测及投资潜力研究咨询报告》

到此，以上就是小编对于多级医疗保健制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于多级医疗保健制度的1点解答对大家有用。