非典保健品,非典的药

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于非典保健品的问题，于是小编就整理了2个相关介绍非典保健品的解答，让我们一起看看吧。

1. 私有化失败，股价暴跌近40%！积疾多年，“金嗓子”还能唱响吗？
2. 复工后，贵司现金流怎么样？

私有化失败，股价暴跌近40%！积疾多年，“金嗓子”还能唱响吗？

那些鼓吹西方自由经济市场，西方私有化的人，鼓吹只有资本家才能养活工人，才能就业，才能推动社会进步的人，都是为自己的利益和私有化利益辩护，唱响私有化的赞歌，其实是害怕走社会主义制度下的集体化道路，不希望共同富裕的人。

“金嗓子”我使用过，效果可以，以前在电视媒体上的品牌广告力度挺大，知名度挺高。我觉得这个产品无论是什么所有制形式都应该把产品做好，因为是知名品牌，有需求，做不好可惜了

私有化不是灵丹妙药，不是制度创新，不需要某高智商的设计师来设计，只要是私欲膨胀就会想要搞私有化，这是人性使然，与狗抢食没什么本质区别。私有化不是全体也老百姓共同期待的经济基础，因为它发展的结果只能是两极分化，富了的人只想更富，不会带着别人富，正如某想集团的柳杨，他们年薪过亿仍告诉其职工要安于低薪，他们能有共同富裕的觉悟，能有为国为民的家国情怀吗？金嗓子之所以能成功是基于老百姓对国有企业的信任，国有企业的公信力无人置疑，而私企只是就像是打着坑蒙拐骗的印迹，正如某宝上每天卖的***货，吃私企生产的金嗓子等保健食品万一拉肚子，我找谁说理去呀？

不要什么事都企图扯上企业改制，改制前许多县办的小药厂濒临倒闭，改制后飞速发展，远的不说，南阳人说南阳事，大名鼎鼎的上市公司河南宛西仲景制药厂，河南福森集团前身就是山区小县几十个人，几十万资产的作坊间，叫西峡县中药厂，淅川县中药厂。

生产“金嗓子”这个厂前身好象是广西柳州中药二厂，广西盛产中药材，中药厂也很多，柳州，桂林，梧州，钦州的中药厂过去都很有名气，金嗓子，西瓜霜，跌打丸曾经是供不应求，夏桑菊冲剂，感冒清热颗粒等物美价廉疗效好。“金嗓子”畅销了十几年，2000年前后非常畅销，随着时间推移慢慢的市场萎缩了。

中成药能够长久不衰的品种不多，市场经济下各种产品替代率非常快，不可能几十年千篇一律，这与企业改制没有直接联系，不改制这个厂很有可能早被蛀虫们掏空了，反过来说“金嗓子”私有化品牌归老板和股东所有，没有一个老板不爱护自己羽毛，没有一个股东不珍惜自己的私有财产。

复工后，贵司现金流怎么样？

不知道是有先见之明还是碰上了，年前忧患意识强，有个需要大量资金的项目没做，过年还给员工多发了一个月的工资，结果出现这个事，虽然各项投资停摆，但有人问起发的起工资不？现金流紧张不？还是可以开心的说，能熬一年吧！[耶]

谢谢邀请！

我们2月10日就复工了，有一定影响，但不是太大，关键还是所处行业，平时和银行关系的维护，关键一个就是本身企业自身的财务是否良好，是否有让银行放心的有潜力的发展。自然银行也会在困难时期给予配合和支持的。

留在账上的款才是最实在的吧，很早前就给公司的相关负责人灌输的思想就是：“现金为王，项目完毕一定要及时收款啦！”

所以年底时收了一些款回来，整体而言还是有部分的款没收回来，客户的款没收完，供应商的却结了一个八九不离十，公司看重双赢，讲求企业品牌。

疫情来袭，对公司影响还是蛮大的，没有收入，员工的工资还是要正常发，其他的固定成本都是存在的，想想后面的开销，心里没有底，会参照SARS那一年对行业的影响，行业是如何度过难关的，如何度过这些危机，只期待下半年的爆发期会到来，但真正会如何，说也无法预料，经济复苏还有一段过程。

未来的日子做好开源节流吧，各项业务不是推迟就是取消，愿行业整体抱团，一起度过。

2020年愿你安好，我无恙，就是最大的收获！武汉加油！中国加油！

到此，以上就是小编对于非典保健品的问题就介绍到这了，希望介绍关于非典保健品的2点解答对大家有用。