同仁堂保健食品类目分析,同仁堂的保健品竞争

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于同仁堂保健食品类目分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍同仁堂保健食品类目分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 电商对实体店的冲击到底有多大？

电商对实体店的冲击到底有多大？

“中国不是实体经济不行，而是你的实体经济不行了”。——出自马云

电商冲击是很大的一方面，但是也有好的一面。

“受害者永远找借口，成功者永远找方法。”

实体店越来越难做，而电商发展越来越好，而人们的消费习惯促使电商行业的发展。

关于这个问题我不想再赘述我的闭环理论!网店横行是劣币驱逐良币的表象，更多的是扼杀了国人的创造性助长了国人***冒伪劣的天性!更进一步破坏了各地的经济闭环，造成消费下行最后结果就是财富高度集中，穷者更穷……

我只想怼那些持房东挣钱造成实体店商品贵的理论的傻鸟----本人半个月前才从义乌回来，过去是和一个天猫店的老板谈合作的事情!我们了解的情况是这样----目前手上是一个天猫三个C店，是这个老板心血来潮一口气买下来的!天猫店买下来花了60+万，然后交给马云的零零总总必要费用目前已经交了20+万，注意不是开车或者推广什么的费用哦（2018年10月买的店，之前是想自己注册来着结果弄了快一年没注册下来才头脑一热买下来的）!C店也是20+万买店费用，有没有交给马云什么钱我没打听!

我们来算一下这个天猫店的日常支出吧:开始的团队接近二十人，目前运营状态不好都解散了打算开年之后重新组建，可是之前二十人每个月工资多少钱----再怎么样一个月五万总得要的吧？合计一年就六十万工资（这只是保守不算业绩之类），办公室在苏溪工业园一年30+万的租金。仓库在哪我没仔细问只知道一年租金20+万。那么仅仅就从这个账面上这个天猫每年硬性支出就120万以上了----你跟我说实体店比网上贵是因为房租？个体实体店一年房租等硬性支出能有这个天猫的零头就应该是个很大的店了……

当网店寡头彻底干掉实体，薅羊毛是必不可少的手段，到时候真的是不可想象……我指着天猫上一个排名第一的产品问我的合伙人，如果我们想把他做下去我们当第一，我们需要亏多少钱---他掐指一算，第一我们绝对不可能把他做下去因为他必须反扑，如果就现在的静态数据来算把这个对手做掉的话保守需要亏五百万!然后这个商品不过是天猫上一个爆款9.9包邮的东东……

醒醒吧！去实体店看看吧！不是什么网店比实体便宜的时代了!在这个信息对称的时代如果实体确实比网店贵，那一定有他贵的道理，所谓淘宝***大致就是这个情况!

马云对传统实体的破坏与吸血伤害已经开始让社会商业形态倒退，淘宝天猫上到处充斥着劣质伪劣***冒商品，劣币驱逐良币，商家偷工减料一味追求低价倾销，让中国质造都陷入尴尬的境地，马云的平台能进入美国恶名市场名单就是最好的说明！一味的吹捧马云，会让中国的商业社会陷入窘境！国民是该觉醒了，马云其实没有创造任何价值，恰恰他现在成了中国最大的网络包租公，无数真金白银进入他和日本人的口袋，中国危矣！！！

电商对实体店的冲击只会越来越大。大到什么地步？只要是实体店能卖的，网店都可以卖，网上购物已成为趋势。

1.实体店能卖的，网店都可以卖。只要你留心，你会发现实体店有的产品网店都有，甚至有的实体店，缺货的产品，网上还有在卖的。

2.在实体店和网店的对抗中，网店是以绝对的优势击败实体店，除非你是保护的产品，不让在网上销售。不是说电商人有多大本事，而是互联网的作用太大了。无处不在啊。

3.现在大部分的年轻人都在网上购物。在移动互联网的时代里，购物太轻松了只要动动手指就可以购物，而且能服务非常好，比实体店还好。

比如说100个人需要购物，有70个人是在网上购物，你看电商对实体店的冲击有多大？

到此，以上就是小编对于同仁堂保健食品类目分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于同仁堂保健食品类目分析的1点解答对大家有用。